Transformation beschreibt fundamentale Änderungen, die nicht routinemäßig, sondern grundlegend für die Beziehung zwischen Organisation und deren Hauptbestandteile sind. Beispielsweise kann die Änderung der Unternehmensstruktur als Transformation verstanden werden. (vgl. Labusch et al. 2014, S. 90)
Beispiel: Enterprise Transformation, Digitale Transformation
Labusch, N. et. al. (2014): Architectural Support of Enterprise Transformations: Insights from Corporate Practice
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